本澳人力資源短缺，各行各業均人手緊張，近乎全民就業情況下，企業近年為留住員工各師各法，希望盡量減低人員流失，維持企業營運。

    打工仔最希望公司可提供更多工作彈性。如日本神戶市水道局的一名職員，因想避開中午人潮高峰期，提早三分鐘外出買飯而被扣薪。職員召開記者會指責公司處理手法，旋即引起網民共鳴。雖然員工違反公司規定，但公司處理手法亦欠缺彈性，不近人情。

    相反，韓國最大企業三星電子為激勵員工士氣，最近宣佈可讓旗下員工彈性安排上班時間，以員工每周工時四十小時計，假如每月首兩周每周工作六十小時，那麼後兩周就只需工作二十小時。三星希望透過實施彈性工時制度，吸引更多年輕人加入。韓國將於七月一日生效的新勞動法，把包括加班在內的法定每周工時，從六十八小時降為五十二小時，但三星的彈性做法更優於新勞動法的規定。

    面對新生代陸續投身社會，以及資訊科技令工作環境和條件的改變，企業管理模式有必要作出改變。新生代的特性是不願意長工時，故近年自由工作者持續增加，更有不少全職工作者為了可擁有更多私人時間而轉為自由身，單接項目工作。

    全球網絡化將加速這股趨勢，年輕人可透過智能化通訊工具連接不同地方的企業和工作，企業要留人就要思考創設彈性條件，才可以留住員工。

    本澳大企業為了履行社會責任，陸續以優於政府法定待遇吸引人才。中小企雖然財力及人力未必能應付，但越來越多中小企和年輕僱主順應潮流，提供靈活有彈性的工作條件和合作方式，一方面迎合年輕人的工作習慣，另一方面，不少家庭主婦因擔心不能平衡家庭和事業，故未敢重投勞動市場。倘僱主可因應情況提供彈性，尤其部分文職工作祇要按時完成，工作時間可以靈活安排，或有助更多女性投身職場。

    春  耕

     来源：澳門日報