傳統的娛樂場所隨時代變遷陸續淡出，疫下娛樂方式更因避免群聚而漸趨不同，一系列新興的娛樂體驗乘勢崛起，部分更轉戰互聯網。如傳統娛樂場所KTV曾風靡一時，連鎖店品牌隨處可見。在內地，一五年以前，KTV行業火爆，一三至一五年短短兩年間，KTV場所由九萬間增至十二萬間，增速雖驚人，但巿場消化速度“給力”，未現飽和。

    然而好景不常，一五年後開始走下坡，截至今年初內地只剩六萬多間KTV場所，行業由“極盛”快速走向“極衰”，與消費者需求的轉變不無關係。如以往的KTV場所講規模論派頭，如今可能變成設在商場角落、只容納一兩人的小空間；又或者只要有“K歌神器”在手，就可把飆歌戰場移師家中。

    觀乎澳門的KTV，經歷過全盛時期“梗有一間喺左近”，到市場飽和及潮流不再。現時在旅遊局領有相關牌照的場所只剩下不足四十間，且大部分場所更已因應市場需求轉變而轉型為兼營KTV的酒吧。

    無疑，在互聯網時代，娛樂方式與日俱增，消費者的選擇不再獨沽一味。如消費者屬“好動”一派，近年興起的室內滑雪場、鬥智鬥勇的密室逃脫、集冒險刺激於一身的設施場所，又或是一系列的網絡遊戲，都是很好的選擇。如屬“好靜”一族的消費者，部分走網紅風格的咖啡廳，甚至是提供服裝、佈景道具等予顧客“自拍”或與親友“互拍”的室內攝影空間，都可吸引“文青”客到場“打卡”，享受“呃like”體驗。

    除了娛樂場所要與時俱進，其他行業亦要緊貼市場，只有不斷適應市場變化，調整經營策略，線上線下並軌而行，為顧客創造更多互動、新鮮體驗，才能吸引消費者。如近期有小微企，抓準消費者希望“買平啲”及熱衷使用社交平台的特徵，於社交平台設置群組，每天更新特價商品類別，既滿足顧客需求，更有助生意額，達至雙贏。

    春  耕

   來源：澳門日報