文創壯士斷臂 縮分店省開支
疫情持續收窄中小企業生存空間,有本土禮品零售店近日宣佈關閉一間分店。店舖負責人表示,疫情以來,店舖承受較大經營壓力。今年生意本來逐步回暖,但新一輪疫情“殺到”,讓努力前功盡廢,只能關閉分店節省開支。
O-MOON負責人之一吳先生表示,二○年疫情出現後,公司開始處虧損狀態,經營壓力隨之而至。當時以為疫情很快過去,“誰知至今長達兩年多”。去年七月,推出與日本品牌的聯名產品,希望可在暑假黃金檔期改善經營,卻又碰上一波本土疫情。但公司仍不灰心,堅持經營至今。
前段努力付諸流水
眼見今年上半年生意漸有起色,較去年同期營業額增約兩成,但無奈本地疫情捲土重來,更是澳門最嚴重的一次,全數市面活動幾乎停頓,讓店舖前段時間的努力成果泡湯。雖經過一個多月的抗疫,本澳進入防疫鞏固期,但此前累積太多壓力,故經深思熟慮後,決定關閉一間門店,減縮營運開支。
誠如該店在社交平台公佈分店結業消息,指出“雖然結業並不是一件好事,但對我們來說總算可以鬆一口氣”,道盡多少中小企疫下苦撐經營的無奈與現實的殘酷。
他指出,作為本土品牌,一直以來沒有固定銷售對象,但產品生產數量較多,除要吸引本地居民光顧,也要不斷拓展外地客源。過去客群來自世界各地,但現時受通關措施限制,“莫講海外旅客,就連鄰近的港客亦未能訪澳,只有內地旅客及本地客支撐,經營舉步維艱。”
關稅高觸網路崎嶇
由於實體店受客源所限難以經營,店舖開拓線上業務,包括進駐內地最受歡迎的網購平台,但本澳郵寄運費及部分地區的出口貨品關稅高,故網店只能維持少部分收益。直播是近年銷售產品的新興渠道,店舖曾在平台上舉辦約十場直播,但成效甚微。反觀網購對實體零售店造成較大打擊,不少居民想起購買禮品均首選網購。
現時品牌在澳仍有兩間門店,短期內希望可盡快清理存貨,減少倉庫壓力。長遠則希望專注本地發展,做好品牌經營。同時希望港澳兩地可盡快通關,始終港澳之間文化差異較少,相對容易開拓業務。在疫前,曾商討進軍香港市場,惟疫情爆發後只能暫時擱置。至於內地市場,人口雖多,但市場選擇也多,小品牌沒有龐大資金支撐,難以經營,故暫未有到內地發展的計劃。
來源:澳門日報