疫情再次打亂經濟復甦計劃，珠澳通關今日中午起無須隔離，人員往來漸放寬，但原訂本月舉行的活動相繼推遲或取消，如今要重新部署，待疫情退去加緊恢復擴客源工作。

    每波疫情突襲，對中小企的殺傷力不言而喻。政府先後推出三輪經援措施助企業走下去，基本穩住經營環境，不致出現大規模結業潮、失業潮。惟疫情不可預測，像八月、九月接連出現疫情，還需經歷多少次“即時預防狀態”？沒人可以預料。企業們要有心理準備，復甦之路將是一場馬拉松，韌力、實力缺一不可。

    疫情對社會、經濟衝擊之大難以想象，勇於迎難而上、從危中發掘機會是續命的不二法門，可是疫情曠日持久，吊鹽水式的經營，再有底氣的企業，也難敵消耗戰。當前，中小企面對現金流緊張，業務量低、收入銳減，但人資、租金、高昂運輸成本等難有調節空間，入不敷支成為眾多企業的苦況。

    連續錯失兩個黃金檔期，堅持之路恐怕後繼乏力，尤其每輪疫情襲來尚未回氣又再次元氣大傷，耐力漸漸消耗殆盡；經援措施“強心針”藥力漸退，在收緊通關下，企業除了“等”，幾乎無計可施。實力強如博企，過去累積雄厚基礎，亦難承受每日寥寥可數的客流量，“燒錢”速度之快，只能不斷開源節流，並透過發債等不同融資渠道，確保企業運作順利；中小企融資渠道有限，沒有足夠現金流下，難有續命資本，或瀕臨倒閉邊緣。

    近日疫情緩和，珠澳兩地恢復有限度通關，總算脫離最壞時刻，但種種負面因素尚未消除，政府需密切關注，考慮再推經援措施時，協助企業減輕營運成本外，如何助力企業融資，增強資金周轉提升耐力，以及盤活營商環境，避免陰霾的氣氛加劇約束消費動力。

    另一方面，企業須審慎評估自身抗風險及可持續經營能力，尤其疫情逆襲後，一次又一次對市場帶來新的挑戰，行業生態鏈持續發生變化，須要有變陣的準備，不然隨時進退失據。

    春  耕

   來源：澳門日報