舟山位於浙江省,是中國最大的群島,全市由一千三百九十個島嶼組成,有“東海魚倉”和“海鮮之都”美稱。說到舟山,當然是海洋經濟發展的典範。舟山有着海產品生產、加工、銷售等多個基地及關於海洋的產業。除海洋產業外,舟山在旅遊業、工業、製造業上亦毫不遜色。澳門政府提倡澳門經濟適度多元發展,又大力推動社區經濟、海洋經濟的發展,舟山的成功經驗值得借鑒。

    早前本報獲澳門女企業家商會協助到舟山了解海洋及旅遊等相關產業,採訪多個政府部門、學校和企業,了解當地經濟發展情況和機遇。報道將分七期連續刊登,逢周五見報。

    本期介紹的兩案例,分別是“浙江虹達特種橡膠製品有限公司”、“浙江金達電機有限公司”,均是當地製造業中的佼佼者,在創新、研發新技術上有獨特見解及經驗之談。

    (七 · 完)本報記者  張麗真  專題報道

     

    浙江虹達特種橡膠有限公司成立於九三年,是一家專業生產用於鉛酸蓄電池、鋰電池和超級電容器配套使用的安全閥、安全帽、防爆片、高分子微孔料製品等產品的厰家,集科研、生產、貿易為一體,擁有多項專利產品,公司更參與制定安全閥的行業標準。公司負責人陳虹表示,美國公司產品促使公司不斷創新進步,靠科技創新,開創新未來。目前產品佔全球市場26%,更成為日本、美國、德國知名公司指定供應商。

    陳虹表示,公司起步資金一萬五千元。經多年發展,現擁有兩家子公司,年銷售額八至九千萬,員工一百五十名。公司建立初期穩步發展,但技術上一直沒能突破。○三年接觸美國防爆片,感覺其產品既環保質量又好,嘗試洽談合作,但無果。想技術轉移,對方則要求二百萬美元轉讓費,其後激發自行研發決心,研發期間找了多家學校及技術人才幫忙,可產品在使用及性能上始終有差距,不斷投資,不斷失敗。歷經多次嘗試,最終在○六年研發成功,開始量產,打造一片新天地,前後投資約五千萬人民幣。

    打造老闆團隊

    目前公司已成為不少外國商家指定生產商,有公司單是安全閥年需求量就在一千○四十萬個。為應付龐大需求,目前正在擴張,在蘇州加設廠房、辦公室及研發基地,待建成後,相信年產值約在十億人民幣以上。對企業發展,推動力在於科技創新。公司研發團隊有廿多位,且在不斷引進。引進人才的方式,就如在尋找志同道合者,並當作共同合伙人去培養,打造老闆團隊。當每位合伙人都把公司當作自己公司,公司才會不斷進步。

    為不斷研發新產品,其後成立蘇州凱虹公司,聯手打造專門從事開發、研製、生產高分子微孔塑料及其他特種功能塑料,拓展其他市場,並聘請退休的工程師設計機器與設備以及在高分子領域的創新,發揮其畢生才能。

    

     創新做精做強

    金達研發機械人馬達搶先機

    浙江金達電機電器有限公司是一家專業從事微特電機、剃鬚刀刀網系列產品設計、研發、製造和銷售為一體的機電企業。公司總經理陳惠龍表示,內地製造業嚴重產能過剩,要創新、做精做強才可增加競爭力,不被市場淘汰。公司正計劃研發機械人關節上的馬達,搶行業先機。

    陳惠龍表示,公司注重先進設備投入,擁有多套精密工裝、模具加工設備,形成了以多功能為代表的自動化衝壓生產線,以及多條設備精良的微電機裝配流水線及刀網生產線,整體製造能力達到國內先進水準,業務覆蓋國內外家電市場,年銷售額達二億五千萬人民幣。

    內地製造業受着巨大挑戰,嚴重的產能過剩,導致不少廠家經營困難甚至倒閉。製造業面臨整合及轉型升級,從粗放式轉向精細高質。在此,不斷有企業被淘汰,要在行業生存,企業的設備、技術及管理相當重要。產業發展至一定程度,需要把產品層次定位提升,否則難以競爭及拓展國際市場,優質產品才是企業長久發展核心。故公司不斷淘汰舊設備,增加新設備,單是設備投入已逾二千萬。

    機械化省人力提質

    目前公司近千名員工,計劃朝機械化方向發展。機械化除節省人力資源,更希望提升產品質量,若只提升數量不提升質量,待行業普遍機械化後,同質化及價格不斷降低造成惡性競爭,加速產能過剩。簡單的機械化未能為企業形成核心競爭力,故在機械化上,公司生產設備盡量自己設計、製造,引入國外高質量的加工設備,按自己需要度身訂造。他坦言內部研發不簡單,成功率有限,不一定有回報,且要不斷投入,但要長遠發展,都要嘗試。

    創新研發難點除金錢外,也在人才聘請上。舟山人才主要集中於海洋領域,電機、高科技技術人才不多。公司過去從深圳聘請工程師到舟山,亦有到深圳設立研發部門,但始終條件受限及計劃未成熟,未能建立實力的研發團隊。不過未來公司正打算重啓深圳研發部,並投資研發機械人關節的馬達。馬達講求的穩定性較高,公司有信心可為高科技企業研發出適合的馬達,在行業中佔領先機。