博彩旅遊業延續強勁的復甦勢頭，但與全面復甦、全民受惠仍有距離。民生區商戶結業增加，中小企升級轉型逼在眉睫；同樣社區配套、美化社區等公共事務也要給力。

    自疫後社會復常，民生區普遍商戶生意不升反跌，歸因於居民北上便利、消費外流，導致營業額持續減少。加上高息環境持續，還貸負擔增加，企業營運百上加斤。客觀而言，居民北上便利、消費外流，早於疫前已開始，因當時經濟興旺，抵銷消費外流的影響；疫情期間曾一度延緩區域融合的趨勢，疫後則阻擋不了灣區融合的大潮。

    回顧疫前經濟高峰期，旅遊區、民生區商舖持續加租，商戶唯有轉嫁成本，最終體現在高昂的物價上。當經濟向好，客似雲來，哪怕產品質素、種類、服務十年如一，居民收入可觀，具消費力，對價格敏感度不高。如今多數居民收入仍跑輸疫前，對價格份外敏感，消費者講求性價比，當價格與服務質量不匹配，消費者自然另作他選。中小企要留客，升級轉型、革新產品已是必由之路，賦予市場新鮮感，贏回居民信心。

    中小企要提升引客能力、追趕市場步伐，但發展社區經濟，政府責無旁貸。旅客過門不入社區，早於博彩旅遊業高峰期已存在，不少商戶反映旅客甚少深入社區、舊區，唯當時尚有內需支撐，並未構成致命打擊。現時內需外移，旅客外需卻鞭長莫及，甚至有意深入社區的旅客因公交配套未完善打退堂鼓，更凸顯社區經濟“走出易、引入難”的困境。

    社區經濟“亮紅燈”，政府不斷推出系列活動為社區催谷人氣。奈何社區美化工程、步行設施完善、街區路牌指示、交通接駁等配套措施未盡人意，對旅客吸引力大打折扣。

    區域融合勢不可擋，民生區進入陣痛期，各界同有責任。中小企革新產品內涵，吸引旅客入區消費，還要完善社區配套設施等系列工作逼在眉睫，須以實際行動留住居民、贏得旅客歡心。

    春  耕

    來源：澳門日報