一、關注市場定位及方向適時調整。大多數創業者在創辦企業前期已選擇好市場方向，企業正式營運後，把商品、服務出售給目標對象。但市場環境不斷變動，需時刻保持對市場的敏感性，即使前期做好市場定位，也需在實戰中打磨融合。當市場趨勢因潮流而變動時，需及時調整方向。此外，創業者亦有可能在市場上不斷試錯發展，但不論如何，市場觸覺極為重要。今年一月公佈的《澳門創業指數研究報告》數據顯示，創業者選擇進入的產業類型仍然集中，“個人服務產業”中市場門檻較低、競爭較激烈的餐廳(50%)佔比相對最大，傳統餐飲行業創新性或有所欠缺，創業者需在當中找準自身定位，根據顧客喜好適時調整餐廳提供的食物或口味，適應市場變化。

關注產品服務

    二、關注產品、服務質素及內部管理優化。新創企業起步後，通常已找準市場方向，進入較成熟階段。此時需更多關注產品服務和內部管理的優化，一方面提升自身產品／服務質量，贏得客戶認同，形成良好口碑；另一方面對企業內部規範化管理，優化經營流程，控制營業成本，保持健康現金流。

    三、關注渠道建設及地區覆蓋率。當新創企業發展到一定程度，創業者需考慮企業未來發展規劃，在維持原有核心業務基礎上，需否擴張經營渠道和門店。部分創業者會選擇擴張企業，在擴張階段，創業企業的產品和服務的質量、價格、口碑等都會對擴張的成效有重大影響。此外，部分行業如超市、士多、零售等，店舖地理位置極為重要，距離的長短、位置的便捷性均影響消費者購買慾望。

    內地市場亦是創業者考慮開拓的區域，研究數據顯示，58.3%新創企業者有打算未來兩年前往內地創業或擴展生意至內地。內地市場雖有廣闊市場前景，但也有複雜的市場環境，有意前往的創業者需做好充分認知和準備。因此，在新創企業發展良好時，創業者需考慮是否擴張，如選擇擴張則需同時考慮擴張階段將遇到的新問題。